SQE

公司以前是没有SQE的，QE分产品负责，从供应商到制程到客户，供应商那边的进料异常也是对应的QE处理，进料不良料较高，很多供应商的不良率都大于10%，公司目标是3%，因为没有专门的SQE，所以供应商的管理部分做得比较少。
现在公司又设立了SQE，我和另外一个人专门负责供应商的管理，不用处理进料异常，因为供应商较多，有130多家，但平时经常有交货的就30多家，我们的目标是降低公司进料不良率，工作就是稽核，辅导供应商，刚接手，现在不知怎么样开展工作，请各位指教。
（供应商的配合都不是很好）