产量是宝贝,良率是致命伤!

各位就产量是宝贝良率是致命伤,结合自己所在的公司谈谈看法吧!
本人所在的公司,基本是奉行这样一个原则的，只是目前的状况很是不好,产量逼生产.良率逼工程,在有矛盾时,老板的解决方法又不完善,导致现在工程的要求是生产今天忘1件,明天忘2件,到N天就全部忘的光光,然后开会要求一切重来,周而复始..............