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偶填写的PFMEA, 请指教

公司被客户要求导入PFMEA, 无奈公司的技术牛人都是品质文盲, 填出的PFMEA被客户贬得一文不值.
偶是搞品质的, 对技术一窍不通, 以前也没填过PFMEA.
迫于客户的压力, 凭借阅读FMEA手册的经历, 拉了几个搞技术的小兄弟, 在奋力填写PFMEA.
下面附件是偶制作出的部分PFMEA, 是朋友的请挑挑错, 谢谢.
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小编D (威望:1497) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...

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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

从你提供的PFMEA内容和网友反馈来看,这份PFMEA确实存在较多问题,核心在于“失效模式分析”过于单薄、偏向人为因素,且缺少系统性预防措施与效果验证。建议你先找一份同行业PFMEA范本,结合你们实际的生产流程重新梳理,重点补充设备失效、检测手段、预防措施以及措施实施后的再分析。如果只是为了应付客户,至少也要让报告看起来完整、有逻辑;如果真想做好,建议请懂工艺又懂FMEA的人参与,或者接受专业培训。

二、问题要点

这份PFMEA的主要问题在于:分析停留在表面,失效原因单一(如“员工色盲”),缺少对设备、流程、检测等多维度失效模式的展开;同时没有体现措施实施后的效果评估,整体内容单调,难以达到客户要求。

三、网友观点汇总

从网友的反馈来看,大家普遍认为这份PFMEA质量不高,主要分歧在于“应付”还是“认真做”。

1. 普遍批评:内容单薄、不像PFMEA
多数网友直接指出这份PFMEA“做得很垃圾”“不怎么样”“这叫PFMEA吗”,认为它没有体现PFMEA应有的系统性,建议上网搜索范本参考。也有人指出图片不清晰,难以详细评审。

2. 具体问题点:失效原因单一、缺设备分析、无措施验证
有网友提出几个关键疑问:采取措施后有没有再分析?变色未被发现是否只有“员工色盲”一个原因?是否只分析了人的失效而忽略了设备失效?只要分析出可能失效,就应该有对应的防止措施,但图中似乎只有一个。这些意见切中要害,说明分析深度不足。

3. 两种态度:应付派 vs 认真派
一部分网友认为“应付做点假报告都可以,想象丰富一点,不要填得这么单调”,暗示可以编造一些内容来满足客户。但提问者本人明确表示“不想应付,想诚实一点”,并希望大家理智讨论哪里错了。也有网友建议结合行业和流程实际来做,别人只能提基本的东西,实质内容需要懂行业的人参与。

4. 总体结论
网友共识是:这份PFMEA需要大幅改进,至少要做到结构完整、原因多样、措施明确,并最好有范本参考或专业人员指导。分歧在于,有人倾向于“应付客户”,有人主张“认真做”,而提问者显然更倾向于后者。

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