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品质手册~管理职责~

请教各位,我司品质手册中在管理职责中已明确了管部门的职责、职能。但又单独地写了一个管理职责的程序文件来描述管理者代表及品管的职能。此程序是否可以取消不要了?内容与品质手册中几乎相同!另外由于我司组织架构尚没有定案,但正在建立程序文件的阶段,为了不影响品质手册的合成,在品质手册中不明确描述各部门职责,另外再建立职责说明的程序,是否可行?请各位指点!:)
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ycxiewa (威望:0) (广东 阳江) 机械制造 员工 - 大学读的是中文,工作专职质量管理。

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你司是否刚刚在搞ISO9000?既然在品质手册中清楚地描述了各个岗位的管理职责,应该不用再单独写管理职责了。但是如果所有的岗位都在品质手册中描述管理职责,那会写很多文字的,手册会很庞杂的。建议在手册中只描述几个重要的岗位的管理职责,如管理者代表职责、总经理职责、质量工程师职责、检验员职责等,其余的在单独的管理职责中描述。
另外,你司在写文件之前应该先确定建立组织架构才能明确管理职责的呀。

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