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如此的供应商该如何对付?

本人是SQE,碰到如此的供应商该如何对付?欢迎各位各抒己见!谢谢!

  1. 此供应商是我们的first source,供货比例达到80%.而且相比较second source,公司更大,体系更完善.
  2. 由于生产的需要,暂时必须要用他们的料,不然就停线,但质量出现大幅度下滑.
  3. service很差,有时请都请不动,当出现较高不良率时,居然说先寄几个不良品给他分析一下再说!怎么可能,这需要花费多少时间!!
  4. 8D的周期很长,往往需要花费半个月以上,公司要求48H内必须有containment action.
  5. SQE在公司供应链里权力有限,cancle供应商不太现实.
  6. 去他们工厂看,还不愿意让我们看车间.
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0001super (威望:0) (广东 广州) 在校学生 员工 - 从事质量管理已有多年,在质量管理方面有一些经验,...

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呵呵,如果他是比你们公司还大,或者你只是他的小客户,人家有本钱啊。重要的是,加大第二家供应商的采购比例吧,把它扶大

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