小企业如何经营
小企业如何经营?这可能困扰着很多小企业的快速发展,所以今天发这个贴来讨论一下这个话题.我自己觉得应该做好一下:
2.部门的设定和精简,以及定位定岗,
3.工作流程的顺畅,不能大家来互相推,这样耗不起,
4.企业文化的建设,这个很重要.特别是现在员工很难招聘,
5.绩效管理一定要做好,
6.消除浪费,一切从节约开始.等
看大家有什么好意见.达到共勉.
- 生产线的LAYOUT要做好,适应定单的变化,
2.部门的设定和精简,以及定位定岗,
3.工作流程的顺畅,不能大家来互相推,这样耗不起,
4.企业文化的建设,这个很重要.特别是现在员工很难招聘,
5.绩效管理一定要做好,
6.消除浪费,一切从节约开始.等
看大家有什么好意见.达到共勉.
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
7 个回复
icdiw (威望:0) -
赞同来自:
您有什么建议吗:lol: