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解决供应商的问题!帮帮忙吧

我们公司是生产电话机的,我们今年下半年的生产计划有很大的提高,新机种也很多,由于我们的材料相对集中(便于管理+RoHS的原因),基本上塑料部品就是一两家供应商完成的,而且这良家供应商与我们合作了很多年了一直比较稳定,现在我们的新机种的生产计划从以前的每个月5W提到现在的8W, 而且新产品的品质要求非常严格,供应商的废品率相当的高,这样就不能满足我们的正常生产,我们几乎天天在供应商那里,一起协助供应商提供生产效率,改善品质等等,但是按照现在的情况还是满足不了生产,现在请问各位有没有什么办法解决这个问题啊!!
注释:生产计划最多提前一个月!
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yzyjy (威望:3)

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这反映出该供应商能力和技术水平有很大问题,不能适应你厂开发新品的要求,要赶紧开发新供应商,适应新的变化.

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