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品质跟基层管理干部的关系

**我们公司的老总有一个很奇怪的观念,他认为品质是检验出来的,是品管的责任,生产的重要性被他淡化了,组长犯错是司空见惯的事.发生了品质问题在内部他总说:你品管可以让他们别做呀!可生产不听品管的照做;在外部产生了客诉,他就又骂品管,你可以不要让他们出呀,要滥就滥在内部!可送货不听非要送货.这些问题经常发生,给老板建议应从源头抓起抓生产,他就说:你们要把品管员的能力提上去...

我们公司的基层干部都轻松的不得了,可以随便离开生产线而不受约束,可我不是管生产的说了他们根本不当一会事,郁闷中:( :( :(

拜托,我们品管在检验时用的是抽检呀...实在无奈.请高手指点这样的状况咋整才能搞好品质**:oo :oo :oo
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xuxinyan (威望:0)

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质量管理要从源头抓,人人参与.从公司老总\管理人员\生产工人都要有质量第一的意识,要有质量体系\人员的配置\人员的培训也很重要.要提高每个人的工作质量,靠一二个检验员是不行的.

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发起人

arfeng.wang
arfeng.wang

从容地自信!把工作当生活,把生活当工作---无量寿福!昨天的不等于今天的,你必须今天重新做好!

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