您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

一个比较头痛的问题

前不久公司里面培训6S和ISO9001等一系列的知识,本来公司的人就对这一方面是什么都不懂的,但给他们培训,他们还不乐意,从培训的效果来看,他们提出要有相应案例来培训,他们不需要理论培训。其实他们连理论都不懂的话,又何谈实践的东西。有时候想想对于这样的人,你们要培训的话,采取什么样的方式进行比较好呢,案例又给大家讲什么样的才会更加生动呢。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

yzyjy (威望:3)

赞同来自:

基层对理论是不易接受,提出来用案例是对的,只有你累点结合企业事例讲如何做及这样做的好处才容易接受和推行.

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>