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刚做现场质量管理 不知从何处下手

请各位高手 指教:我刚毕业两个月,现在生产现场做质量管理,(因为是科班出身对工艺,设备还算熟悉,现在进一步学习之中)公司各种制度都不健全.管理主要靠人制.管理者就象救火队员,哪儿起火往那哪扑.机器设备经常出毛病,维修.而平常的日常点检,设备保养没有人做,也没有哪个部门负责.5S做的流于形式,工装备件混淆不清.班组长不负责,天天混日子.我感觉好多事要做,但不是很清楚先从哪突破?还请各位指条明路,先谢谢啦!
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zzhongyuanme (威望:0) (江苏 ) 机械制造 经理

赞同来自: 啊洛

我现在在公司还没有具体的岗位,储备可以这么说.我呢只能算是半个质量人 ,我不属于质量部门,再车间搞质量.我们这质检员隶属生产.质量属于弱势,一是总经理不重视.二是质量老大性格比较温和.质量体系基本没有,工艺纪律实际生产两张皮.生产管理也是靠人不是靠制度制约.执行力很差.上层也意识到这个问题,但找不到解决问题的人和方法.我想成为问题的终结者,面对这么多问题想来想去,就有些头大了.不过一切从头来,最基础的来不能操之过及!

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