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疑问:VSM能用在事务类工作中吗?

VSM在制造中可以得到非常好的应用,从VSM中可以看出库存的存在(Parts、WIP、FG),并通过精益工具削减这些库存。

看过不少帖子说VSM可以应用在事务类工作中,只是觉得有很大难度。就拿病人去医院看病,或者修理机器为例。对于生产来说,由于生产的标准化,每一个工位的时间稳定(比如10秒),而对医生来说,每一个病人治疗的时间是变化的,有的病人很容易判断,有的病人很难判断。在这种情况下,“加工周期”该为多少呢?而对于机器修理来说,有时很难判断病灶,有时判断出病灶,而需要订购零件,而定购零件需要很长时间。凡此种种。

不知哪位大侠有在事务类工作中应用的经验,可以共享一下?

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月亮山 (威望:1)

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谢谢。不过,要是画VSM,还如何画呢?我看到有些资料上说,对于事务类的VSM,不考虑库存,而是画出等待的病人人数。是这样的吗?
另外,在哪里能实现一个流?

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