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老板喜欢的两种员工

心中有成长目标的员工
  当巴纳斯第一次来到爱迪生的办公室时,他的衣着褴褛不堪,惹得职员们一阵嘲笑,尤其当他表明要做爱迪生的合伙人时,大家笑得更厉害了。除了他自己,没有人相信他会成为爱迪生的商业伙伴。

  巴纳斯在爱迪生那儿做了数年的清洁工和设备维修工,薪水少得可怜。直到有一天他听到爱迪生的销售人员在嘲笑一件最新发明品——口述记录机时,他才开始走运。当时,销售人员认为这个东西一定卖不出去;为什么不用秘书而要用机器呢?这时巴纳斯站出来说道:“我可以把它卖出去!”从此,他便得到了这份销售工作。

  巴纳斯以勤杂工的薪水,花了一个月时间,跑遍了整个纽约城。一个月之后,他卖了7部口述记录机。当他抱着拟好的全美销售计划回到爱迪生办公室时,爱迪生便接受他成为口述记录机合伙人。爱迪生有数千名员工为他工作,但只有巴纳斯成了他的合伙人,也是爱迪生惟一的合伙人。

  据成功学创始人希尔估计,每100个人中有98人不满意他们的现状,但他们又不知道如何改变,原因在于他们没有一个非常明确的前进目标。设立目标的主要作用在于把自己从对现状的不满意中摆脱出来,并在心中产生一种力量,激励自己前进。在公司里,老板也希望员工有与公司发展方向一致的成长目标。老板喜欢心中有成长目标且与公司发展方向一致的员工。

  能够帮助同事的员工

  在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。按照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅的泥土纷纷落在他们身上。

  上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。 故事中的小战士是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉,因为他在帮助别人的同时也帮助了自己。事后,他立了功,很快被提拔起来。

  在日常工作中,一个人肯定会遇到各种各样的困难,但应该记住:搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。在帮助别人时,任何一种努力都不会白付。在企业的发展中,也非常需要这种舍己为人、帮助别人的员工,具有这种精神的员工老板当然会喜欢。
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wailaohu (威望:0) (辽宁 沈阳)

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老掉牙的故事!没什么新意。

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