如果公司不想投入太多金，体系可以搞些什么？
现在在搞体系，但我看公司不想投入太多的金钱，只有生产的原班人手，那最大程度可以做到些什么呢？（只能是流程的规范吗？）
我看这里好多朋友都说公司重视才有效果，但他重视，也不想投入太多，请教各位高手，这样的情况，有什么好建议吗？
好想能有所收获，多谢大家
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cqkxlp (威望:0) (广东 东莞) 其它行业 主管
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