供应商可以这样管吗?
我们公司的供应商从头到尾都是采购部一手管理的.根本就和我们品质部没有半点联系.更不要说有什么供应商评估了,大家认为这样对待供应商可以吗?
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发起人
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whyliuhengliang
丰富的客户投诉处理以及大客户关系维护工作经验. 参加过内部审核资格培训、6SIGRMA绿带、温度、长度国家初级检定员资格培训 擅于沟通,具有良好的人际关系,能依人员的性格及能力调配工作，达到人力资源的优化配置. 可將QC7大手法,SPC,MSA,FMEA,5S等品质工具运用于日常工作,使公司的品质提升及新产品的开发进度进入新的阶段. 熟悉塑胶成型、五金冲压、钣金、表面处理等工艺. 能够独立主导ISO质量体系的内部审核、管理评审、接
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开开心心每一天 (威望:0) (广东 珠海)
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我们公司现在正朝着正规的方向发展，现在已经成立了SQE（直属品质部主管管辖），在今年把相关供应商管理的程序建起来，明年就要开始着手供应商品质的控制（包括厂商评鉴、辅导），来确保材料的品质！