vincentliwen

vincentliwen(UID:416780) 新手上路

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关键是你自己挂不挂?

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从楼主分析的角度来看,建立楼主亲自请老板或者副总,一起参加内审,把问题点罗列出来,不符合项目可以详细一点,把影响度和产生潜在的风险都列出来,开始进行纠正,通过老板或高层的推动去建立各部门制度。

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你们的主管真厉害。。。。。。。

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给那2个QC调岗位啊,既然能力不行,不能放最后一关,放前面,最起码不良也能堵住,如果调岗以后发生批量不良,不是正好有理由开刀了吗

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过程控制一般都是都是生产自己进行控制的啊,IPQC巡检的目的,主要就是确认生产的过程控制有没有偏离预置轨道啊

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2243 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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