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质量管理人员

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你现在给出的就是方法呀。 螺丝孔内部拎进去一根螺丝(专用工具),后面如何检测不用说了吧!

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开不合格品单的目的不光是要对出现的不合格进行报告,同时还要实现检验的预防功能; 根据你描述的情况,不光是对该件不合格品的处置,还需要查找出产生不合格的原因,针对原因实施纠正预防措施,防止类似问题再次出现;生产过程出现不合格并不可怕,可怕的是你不知道为什么出现不...

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提出了这样的观点,绝对是你们公司质量管理的退步,建议你悔改吧! 知道了错误别不可怕,可怕的是你一条道走到黑,到最后还不明白错在那。 为什么是质量管理的倒退还是你自己去想吧,请记住一句话,产品质量是设计、管理和生产出来的;出了问题80%的原因是管理问题;埋怨检验...

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建议每周找出不合格品单,从中间找几个问题来着员工的,让员工分析,你再帮他分析,交流明白后让他写心得,如果他写的不好你再修改,可以安排几个人写,你选择比较合适的修改,再放上去;你还可以建议对于选中的故事让公司给与奖励,哪怕只有30、50之类的,也是给与大家鼓励;...

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从质量管理本事来说:兑适当对提升下自己,质量人不能太固步自封,这样时间长了就废了。 从个人发展来说,适当对了解下其他方便的知识,比如人力资源管理、生产管理等,为你自己后续自己发展打下基础,同时也要多与同行交流,多点朋友,多点见识。

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