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solos78(UID:224874) 新手上路

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质量要求是有行业属性和企业属性的,高大上的质量工具和管理理论固然很好,但是脱离了实际的情况,生搬硬套往往很难收到效果。 具体可以考察一下这样的环境下,企业对质量的投入以及客户对质量的要求,弄清楚这些以后,再采取针对性的措施。安排事情也是循序渐进的,轻重缓急,做...

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批次合格率对生产部门控制供货商的物料质量实际的指导意义不大,对生产意义更大的方式是监控供货商的批次良率。而批次合格率对于采购就有很大的指导意义,可以以此评估供货商的供货能力以及配合能力。

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可以,但是要有前提--------- 1。所有的生产过程中制程能力都是非常高的(具体要依据客户的质量要求来确定所需要的资源,以确定CPK适应客户要求。CPK设定过高,质量成本投入高,效益差;CPK设定过低,质量风险高,效益也不差)。 2。完成品不再有过程流动(...

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除去检验不是不可以,但是首先要确认有足够的能力来保证产品质量,大致可以考虑以下几点: 1。公司质量文化是否健康,如果不健康的质量文化,单独要求员工做出好的质量非常难! 2。检查员工作业时的作业文件是否清晰,是否具有可行性,规定的作业过程是否可以防呆,标准是否无...

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