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penglinggi(UID:207641) 新手上路

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2013-07-12 penglinggi 回答了问题, 常来6SQ溜达的做体系的注意啦，，请配合一下俺的调查，谢了！
2013-07-12 penglinggi 回答了问题, 常来6SQ溜达的做体系的注意啦，，请配合一下俺的调查，谢了！
2013-07-12 penglinggi 回答了问题, 2008年本部门目标
2013-07-12 penglinggi 回答了问题, 2008年本部门目标
2013-07-12 penglinggi 回答了问题, 记录表单修改的申请部门

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常来6SQ溜达的做体系的注意啦，，请配合一下俺的调查，谢了！

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呜呜，沙发被抢了去

常来6SQ溜达的做体系的注意啦，，请配合一下俺的调查，谢了！

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楼主，咋没人理呢。我来坐个沙发。21:)

2008年本部门目标

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你们说的我都记下了，谢谢！！我们经理是个日本人，平时比较自大的。他定出来的就很难改的了，他容不得别人对他的做法有异议，除非有足够的理由去说服他。:mad: 由于对体系不了解，请教大家，有什么好的方法好的说法去说服他:(

2008年本部门目标

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那大家的ISO部门的目标是什么呢？大家认为以什么作为目标比较全面？:)

记录表单修改的申请部门

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公司的文件也是规定由原作成部门申请。但现在技术部不肯写申请，理由是他现在不使用这个表格了，别的部门使用要求修改他申请的话到时出了问题会找他，而他不清楚。是否可以修改一下记录控制程序，修改申请单保存在原作成部门，使用部门写申请，他们只需及时把最新的表单...

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2008年本部门目标

20

2712 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

记录表单修改的申请部门

8

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请教公司的特殊工种

11

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