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naier(UID:282489) 新手上路

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传份给我,谢谢 chenyan0505@163.com

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5#说的很对,有件事就是因为没他授权直接做了,现在想想,另一个领导是特意绕过他,因为我直接领导一定不同意我做这件事,因为这样影响了他的安排.现在是2位领导的矛盾,正好拿我说事了.害的我现在什么事都要做,什么事做了都不讨好. 以前就有这样的阴影,他刚上任时,大...

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1、作为部门主管你认为你自己的或者预定的工作目标是什么?(请列举三点) 认为要制定好部门的工作,下属的工作,将工作规范化,标准化,在此基础上考虑业绩的提升. 对于下属,要对他们的培养发展方向透明化,特别是新人.将事物,部门发展,工作,项目等透明化地...

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内容不错,如果现在的国企领导者都能这么想并实施就好了.

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