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2013-07-12 lyynzqy 回答了问题, 被逼不务正业，该何去何从~
2013-07-12 lyynzqy 回答了问题, 质量人最容易犯的错误-以点概面（我和一个老同事的对话）
2013-07-12 lyynzqy 回答了问题, 个人管理的悲惨啊！！！
2013-07-12 lyynzqy 回答了问题, 我的50元啊
2013-07-12 lyynzqy 回答了问题, 遇到这样的下属如何管理？
自己KPI的必须要做好，同时要大力度的协助，如果你不想往上走的话，那就仅做好自己。
回味，深有感触，然后就是汗颜。
先各打50大板，然后各个击破，然后说服相互道歉，必要的时候一起吃饭。
以奖代罚效果应该更好，谁点检出问题点来的，给予奖励，不一定是钱，全体人员开会的时候通报表扬下。
有奖有罚才可以，你对他心软，对其他人公平么？ 每个人权责分明了才能去考核，先划分业务，再给予基准，最后确认结果，不合适教育，3次以上调岗。
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2649 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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