你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/liaozhen
主页访问 : 987 次
2013-07-12 liaozhen 回答了问题, 能否就精益与6sigma的具体结合给些建议
2013-07-12 liaozhen 回答了问题, 6sigma Black belt在外企能拿多少钱
2013-07-11 liaozhen 回答了问题, 我的Kaizen(改善)计划 – 欢迎批评
2013-07-11 liaozhen 回答了问题, U-line的适用判定基准
一种说法是Lean主要是强调speed，而six sigma 主要是减小差异，减小cost。 我的理解是Lean 是一种思想，目标是减少浪费，提高效率。six sigma更多的是一种一种分析问题的方法。 一般来说six sigma 主要用于寻找问题的原因，...
这年头有个工作就不错了
我想LZ这里说的应该是类似于CIP workshop, 但是有几点我不太理解1,教会所有的生产操作员一些工具,如Pareto,VSM等,这些工具不是给操作员设计的而且他们也不太可能有机会去应用.不如教一些比较实际的,如5S,standard work,SMED...
我也不赞同楼主观点, cycle time很多情况下可以改变(通过合并,分离工位等方法),这是根据tact time和关键设备产能来确定.比如上面说的两站CT10s左右的很可能合并为一个CT为20S的工位,这正是U line的优点之一. 我认为u line的实...
没有内容
威望: 0 积分: 32 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
