jorda

jorda(UID:190582) 新手上路

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用下五原则法考虑问题.你才会稳到最主要原因并改善. 就拿你认为是新人不熟悉产品作切入点.为什么新人会不熟悉就可以上线生产?.......慢慢找下去吧.

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生产前监督改善定系出事后才补救好? 再说.驻厂是有很多潜规则的!:lol:

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在SIP中附上简图.将重要尺寸标明.让检验员对着来检. 至于生产工看错图纸...那就只能先培训生产工怎样看图纸先.(当然技术部出的图纸也要标得规范化)

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唉.我们才7元/小时.不过我们是小礼品行业.曾试过计全检的费用比供应商卖给我们产品总费用还要高.

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我想并不需要每个工序都同频率抽检.可优化工序作业.比如切割处.采用定位夹具定位尺寸作业.哪么该工序就可以只做首检或将检验频率降低.其它工序一样按重要程度选择检验频率.终检肯定要按图纸标注尺寸作全检.要不设终检来干啥?

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