huang_xiaoying

huang_xiaoying(UID:335469) 新手上路

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一个故事,三种观点,高高高!

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通过控制分发物料可以大致控制,但生产是连续的,如果再加上分班次的话就会有问题,楼上有提到装箱清单的不知方不方便,我们公司产量不大,都是出货前才根据客户的特殊要求对配件进行核点,由售后,品质,仓管签名确认的。

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如果是整机装配时出了问题,是否有可能设计电路存在隐患,以前我司也是客户有反应仪器联接电脑开机,不开电脑的情况下就烧板等等,纠结了好长时间,后来发现是电路板设计有问题。如果可以的话楼主公司也可以再做一块同样的检测治具,如果成本不高的话。

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29楼说得太好了,只有这样才有说服力,才有可能推动生产的制程。

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老板就是老板,有些可以沟通,有些不能去沟通,就如同有的事只能做,不能说,至少不能明说,只能去揣摩了。对口味了你就OK,不对口味了你就打包走人。

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