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共同的职业使我们走到一起 希望我们能成为同志和朋友 一起进步 共同奋斗
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2013-07-11 haha2000 回答了问题, [讨论]生产现场的5S
2013-07-11 haha2000 回答了问题, [讨论]大家从思想上多尊重公司里搞体系的同志
2013-07-11 haha2000 回答了问题, 开放性问答（如何办）对付总经理
2013-07-11 haha2000 回答了问题, [讨论]这个设备控制程序我总感觉好象缺了什么
5S应该变成一种习惯和意识。 在进行5S的活动中，最重要的是评价标准的制订。因为生产的各个工序的特点不一样，作业环境也有着很大的区别，所以针对不同的工序情况应该制订不同的评价标准。同时，标准要求也不应是一成不变的，而应当根据企业的实际情况，由低到高。如果你一...
我觉得更重要的还是一套完善的奖惩制度和一套公平和透明的实施要求，我觉得这是5S推广成败的关键。
我觉得在企业做质量体系有四点很重要： 1.最高领导坚定的支持； 2.一套较为完善的奖惩制度； 3.一套与实际情况相结合，摒弃繁杂手续，过程明了、职责清晰、部门之间接口清楚的体系文件。 4.对各部门主要负责人进行质量管理的培训，对领悟快并能结合到实际工作...
先明确我希望得到的职位 简述我过去与该职位相关的工作经历——表明我熟悉该职位的职责和运作流程 概述自己对该职位的理解——表现自己特点和领悟能力 最好再结合自己对该公司的了解进行自己工作的展望（了解不多就不要说了 省得画蛇舔足） 最后表明自己对获得该职位...
我觉得这得看实际情况而言，如果单位的设备是新设备且不属于重大危险性设备，法定检检（如年检）已合格，而设备的日常检查未发现问题，设备运行效果稳定（通过日常数据分析），那这些设备就没必要做大修计划了。你的设备运行控制里日常检修和法定机构的检定好像都提到了 我觉得没...
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3278 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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