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2013-07-12 faradmei 回答了问题, 如何做好供应商开发中的品质评估
2013-07-12 faradmei 回答了问题, 成本压力下，如何提升供应商水准
2013-07-12 faradmei 回答了问题, 质量需不需要强势
2013-07-12 faradmei 回答了问题, 关于特采申请
很多内容需要到现场审核，文件审核才能完成这个表格，但是如果不这样做，又可以通过什么样的方式实现评估？真正掌握供应商的质量水平？
那么如何保证供应商的品质满足要求？主要是前期供应商开发环节对质量的确认
我们公司的供应商管理和楼主很相似，量小，种类繁多，想要开发出适合我们公司的供应商确实很难，主要想选择性价比高的适合我司的供应商太难了。 更注重价格，而忽略质量，我也在参与供应商前期开发的品质评估，不知道如何评估，困惑中～
我们就不是强势为主，但是我还是选择了强势，因为我们注重沟通，但是因为质量管理机制，奖惩机制的缺失，质量管理是失控的 出现质量问题，责任部门没有责任，反而挺直腰板将责任全部推到质管部，说我们部门质量管理不到位。。 领导不强势，我们跟着吃锅烙了。。。
我们公司是项目管理制，按照项目由不同的项目经理管理，从物料进货到生产发货等等一系列的活动，如果出现进货检验不合格会由该物料所属项目的项目经理提出特采申请，由质管部经理。项目中心经理及公司总工程师签字确认才可。
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2300 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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