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2016-12-13 davidlians 回答了问题, 领导层都不重视质量的时候，是不还还应该干下去？
如果想发展，建议多研究质量成本，写个关于公司现状，因质量问题产生的损失的报告，及解决办法（要有可执行性的办法哦，泛泛而谈就算了）及所投入的费用，预计效果。 老板总是想省钱或者赚钱的，他既然注重技术，你就要用数据来说话。 另，建议先从内部入手，尽量做一些投入小见...
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