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buildman(UID:11887) 新手上路

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需要 jian@datrin.com.hk 谢谢!

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谢谢你的回复,我也知道用薪资来激励只是一部分,而且老板也不同意改变现有的工资体系,这样的话,我只有从其他方面考虑了,第一个就是要从公司的企业文化入手,让员工以企业为荣誉,觉得生活在这企业里,生活很愉快! 但这点恰恰是我们公司最弱的,每个员工以自己为荣,并对本...

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谢谢黑腰带大师,我的老板也不想去裁员工,他觉得这样不好,因为我们的员工都公司后都是从头学起,召的大多数是学徒,所以等学徒学东西学到家了,就想走了,而且这种是大多数人的想法,采取一切对员工不利的管理几乎都不能执行,所以只能从其他方面入手,在其他方面来影响我们的 ...

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我们公司是UL认证的,我也刚开始搞管理,我觉得一点也不难,主要是根据程序来的,首先必须要熟悉程序,第二,必须要有证据,而且看你以前是不是这样做的,第三,在生产中处理事情的方法,比如客户投诉,你有没有做纠正预防措施,这点很重要,特别是措施

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我们公司的目标客户满意度调查90分。 产品出厂合格率100%

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