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1129(UID:472277) 新手上路

对数据较为敏感,分析问题冷静

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对供应商系统管理是很有必要的,但往往要做好这块的管理也是不容易的,同时还不能忽略自己来料检验标准的合理性

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不应将问题全部归结在人的身上,是不是管理存在不完善的地方,所有问题都可以通过管理来消除或是避免。

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我个人认为第一时间应该与责任部门主要领导进行沟通,因为你反映的设备问题、工程技术问题最关心的应该是责任部门,因为上述问题与责任问题的产品质量有直接的关系,这些问题由责任部门向生产主管部门反映似乎更加合理。如果一个责任部门质量水平与部门考核无关的体系,那么可以直...

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我个人认为还关键还是一个意识问题,一个企业是否将质量体系上升到一定的高度

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