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爱戴(UID:3628) 新手上路

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其实什么领域的管理不是使用目标管理的基本理论和方法的呢?!只是不专门提出罢了。

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技术性文件不一定是程序文件,但是可能是体系中不可缺少的支撑性文件,因此尽管操作上不一定由办公室流转可以由主管部门管理,但是文件控制的其他要求还是一致的。因此,确实应该根据企业的实际情况,从管理的有效性出发考虑文件管理的职责。

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泛泛而谈,其中涉及抽样的方法等,还是要灵活掌握。同意楼上说的,关键要合理分配时间,又要确实完成审核计划。

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关键是选用适用的统计工具,能反映问题,也提供相关方理解和阅读理解。

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