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管理杂谈

质量改善分析

大家有没有做过帕拉图？质量改善在柏拉图上反映比较明显，但是总有一个问题改善了，另外一个问题又突出了，大家的感觉是怎么样的？说说看。

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常思见齐 (威望:11) (山东 ) 汽车制造相关项目经理&质量经理 - 体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理

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柏拉图就是要分析出最主要的原因！也就是找那个刺头，把刺头给解决了！那么我们在解决了N个刺头后，可以制定一个标准值，不搞与这个值时就不要柏拉图！你看怎么样啊！？

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