全部 论坛 文章 培训 人才 圈子 签到 VIP 话题 收藏 7Tool SQE 体系 管理 5手册 Rohs 认证 六西格玛 精益 精华 ai问答 评估我
资料库上万份资料 AIAI问答智能答疑 评估我能力评估
我终于被踢出质量圈了(长篇)!
头像
离开品质部是6月20日,到今天偶才想其是不是写点什么,可惜时间太少,只能占个地方先!

偶是一个失败的品质人员!

当偶离开那个岗位的时候,多少生产部门的路出了久违的笑容,一坐山终于被搬到了一边,偶真的是一坐山吗?不是,当然不是,偶是一坐大山!

309 回答 26359 浏览 2006-08-11
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
共 309 个回答 按票数 最新
头像

本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

从你的自述看,“被踢出质量圈”更像是一种自嘲和宣泄,而不是对个人能力的否定。生产部门在你离开后“露出久违的笑容”,恰恰说明你在品质岗位上坚持了原则、施加了压力——这本来就是质量人的职责所在,也是“一座大山”的另一种解读。

你说自己是“失败的质量人员”,但网友们的回应更倾向于认为:生产与品质存在天然的利益冲突,离开并不代表失败,而是阶段性的结束。现在需要做的不是沉浸在“失败”情绪里,而是复盘离开的客观原因,设定新的目标,无论继续做质量,还是转型,都可以从头再来。记住一点:品质思维无处不在,即使离开品质部,它依然会伴随你的职业生涯。

二、问题要点
· 发帖者因离开品质部而自嘲“失败”,并感受到生产部门如释重负,内心复杂。
· 核心疑问是:离开质量圈是否意味着失败?以及接下来该怎么办。
· 网友普遍认为这不必看作失败,关键是总结经验、调整心态、继续前进。

三、网友观点汇总

1. 鼓励与祝福:离开未必是坏事
不少网友表示“恭喜脱离苦海”“路越走越宽”,认为离开一个矛盾重重的岗位也许是解脱。也有调侃“苦海无边,回头是岸”,但整体传递出“不必后悔”的态度。

2. 建议复盘与重新出发
多条回答指向“总结经验,从头再来”“设定目标,继续前进”,认为无论因为什么离开,都可以把经历当作借鉴。有人提议把离开的具体原因分享出来,供同行参考。

3. 追问原因:好奇与共鸣并存
很多网友追问“为什么离开”“现在去了哪里”“是否转行”,背后既有好奇,也有对质量工作意义的困惑。一位网友坦言“我也一直在想现在的工作到底意义何在”,可见这是行业内的普遍迷茫点。

4. 理解生产与品质的矛盾
有网友点明核心事实:生产和品质因利益冲突而难以调和,生产部门对质量人员“被开掉会笑醒”是常见现象。因此,你走后生产部露出笑容完全可以理解,不必过度自责。

5. 提醒:品质无处不在
也有网友提醒“只要你还在公司,品质是无时不在的”,离开品质部不等于离开了质量工作,思维方式依然会影响后续岗位。

6. 少量质疑与个人背景补充
有人觉得“又是一个炫耀的人”,也有人借机补充了自己被董事长调往品质部的经历:从技术岗位被委以重任,服从安排,长期超负荷工作。这说明发帖者并非混日子,而是曾认真投入,最终离开或许更值得深思。
2026-08-16 22:12
第 1 页 · 共 309 个回答
本问题共 309 个回答,登录后查看全部
登录查看
IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 › IATF16969内审员4天 5000元查看 ›
相关问题
不拿出点自己的“干货”一个月就会被踢出这个圈子
7 回答 · 2267 浏览
如何理解“质量始于教育,终于教育”?
4 回答 · 13409 浏览
转危为安——用质量赚钱(长篇原创连载中....)
384 回答 · 36309 浏览
[原创]试着写写长篇——四分之三
37 回答 · 4160 浏览
品质三国(计划写成长篇的,希望能够坚持写下去)
26 回答 · 5221 浏览
Word 2003 长篇文档排版技巧-献给写文件朋友
15 回答 · 3701 浏览
自我成长篇-善待对手
9 回答 · 2189 浏览
质量始于作业员的品质管制,却终于何处?
21 回答 · 3405 浏览
今天现场的包装终于划分到我们质量部门。
23 回答 · 3550 浏览
质量工程师考试终于过了
25 回答 · 3668 浏览
首页 发现 +发布 消息 我的
6S
把 6SQ 添加到桌面
像 App 一样快速访问,体验更流畅