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管理杂谈

被供应商卡了脖子，怎么办

目前我公司主要原材料换了，成本下降了，合格率下降很多，领导也知道情况，但是每月质量分析报告不让写原材料原因，让我找别的理由做分析原因，我公司有大客户，每月必须报给他，几个月了，很难搞啊
大侠指导一下了，

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Janusgroup_chen (威望:0)

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为了赚钱啊，老板有他们自己的想法！很多合理的想法是没有的！
身不由己啊！:md: (? :( :mad:

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