公司自主研发一款产品，研发部负责对元器件，外购件进行选型。（微型直线导轨，滚珠丝杠等等）
这些零件公司自己没有图纸，都是从供应商的选型手册中选择的。
研发输出文件的时候，也没有该外购件的技术要求，只是给了零件品牌信息和规格型号，然后采购按规格型号采购即可。
质量策划方面，外购的这些标准件，研发会单独输出一份对应的检验标准，然而检验标准中只是包含外观和型号的确认，具体的技术规范的确认没有。
 
想问下大家，大规模的正规公司，关于标准件的研发-采购-检验，都是怎么策划或者管理的呢。
是将供应商的技术规范转换成自己的文件，作为研发的技术文件的一部分进行受控下发，
还是说将这个零件，单独出个零件图纸，和定制结构件一样进行管理？
 

人家要的方式方法，扯什么责任、能力。。。要是懂就不会在这问了，每个公司特性不一样，实情不一样，别拿自己公司的一套来嫁接给别人。我公司也有标准件采购，我们的标准件检验关注的是型号、批次、数量、外观，部分可能会做测试，比如显示屏、喇叭等，其他的都是要求供应商提供出厂检验报告和合格证。仅供参考！