体系运作稽核考核方案

现公司想建立一套方案，即主要是由体系维护人员定期稽核各部门体系运作情况，是否有未按体系要求运作的。不符点多少、运行好坏直接与绩效挂钩。现在有个初步的构架，但现在主要是还在运行好坏的评判上有点不是很确定，不清楚该如何进行评判才更好，该如何与工资挂钩。
想听听各位的想法，希多给点建议，谢谢！