本公司员工计件，所以员工都是关注产量，不重视品质，导致很多有问题的产品流到后面去，
如果罚款扣钱，或者奖下罚上，都会引发品质部和生产部的激烈矛盾，甚至打架，已经出现过多次了。
有没什么好的措施或考核，可以引导大家重视品质，又不会引发新的矛盾？头痛
 
希望大家有好的建议，分享一下。

我靠，品质部和生产部的激烈矛盾，甚至打架，已经出现过多次了。
这绝逼是团队价值观出了问题啊，管理层负主要责任啊，必须要从上到下 从里到外整顿一番。
否则再合适的奖罚措施都没用。