经常碰到这样的问题，好多员工因为都是计件制的，所以只管产量，而忽视质量，特别是一些外观缺陷，有一些不良产品你让他分选出来，他不分选。我想问一下，你们公司现在采取的是计件制还是如何评价员工每天工作？也就是说他们每天的工资是如何构成的？

记件制度对提高产能很有帮助，但如果没有很严格的质量考核机制，很容易使生产员工形成只顾数量不考虑质量的恶果。建议在工资结构上作出适当调整，如增加质量奖。从质量控制角度上说，还是要在产品转序的环节上下功夫。