各位品质人大家来共同探讨一个问题：1.巡检的工作职责范围是什么？2.在生产部门没有经理 只有厂长 而厂长的管理范围 工程  品质  生产一把抓.（属于品质经理的上级） 而各部门都有现场主管.发现品质异常时  巡检开出异常处理单 交给现场主管：现场主管在原因分析栏就写了三个字 以改善   后边什么都没有  这时候巡检员把异常处理单交给品管部经理反馈现场不落实原因分析 改善措施  那这时候 品管部经理 应该去找现场主管 还是直接找生产部厂长.
 

中层管理者的作用不就是跨部门沟通么？事事都去找厂长，那让巡检员直接找厂长不就好了。