订单评审到底凭什么

来了一个新项目后，需要对项目/订单进行评审，都需要评审哪些内容？以下是能想到评审内容，大家看看还有哪些内容也需要评审？
1.销售部首先进行订单描述（其中包括图纸、客户特殊要求、交货期、数量等内容）
2.技术部评审：原材料的规格和数量，形成材料清单；技术能力是否能够达到客户要求；哪些设备的精度能够满足产品要求；成本核算；技术开发周期；工艺流程；预计生产周期。
3.生产部评审：交货期的满足情况，若不满足，根据实际情况提出交货周期；具体的加工设备以及替代设备；工艺流程的建议；预计生产周期的确定。
4.品质部评审：检验人员和检验设备是否满足。
5.销售部评审：付款方式；结算方式；运输方式；产品报价。
6.采购部评审：原材料价格；采购周期。
7.财务部评审：毛利价格是否合理。
   除了以上内容，还需要评审哪些？