我们都是质量人，我这次提出的不是“质量”两个字，但是与质量直接相关。公司人员流动率太大，严重影响产品质量呀。
各位来说说你们的年底留人方案呀，谢谢！

楼上好多人，都带着势利、偏见的眼光看待问题，
把学历、经历、待遇、薪资看的太重！
其实，
招聘的时候，就需要考虑要能够留得住的，才是正道！

像LZ这样的情况，
应该首先去招聘一些学历不高的，
比如大专、甚至中专、高中，尤其别要名校的！
经历不要太复杂的，可以多招聘一些，
录用以后，自己多加培养……最后择优留用！

事实证明：名校的、学历高的、有过外企工作经验的那些人，归属心理比较差，容易跳槽！
相反，其余的人里面，绝对有好用的，
而且呢，即使想跳槽也不容易，
太多人喜欢看学历啦、经历啦什么的！
其实，在管理相当好的外企什么的企业，分工过细，规则也定的太S，个人的水平才真的不一定高！

就是培养的过程，需要多一点点耐心！多给一些机会！

试试吧！老弟！