小公司体系如何建立是好？

本人最近新到一家公司，10几人的规模，质量部只有1个检验员抽样检验就没有其它人了，车间有几个工人生产，老板一个人把业务，采购和研发搞定，我是做体系建立的，我以前是做DCC的（因为想向体系发展，所以来这公司做体系了，以前公司体系做得比较棒），公司去年有花钱买质量体系认证，现在想认真做这体系，可是光靠我一个人来做，好累啊，我该如何是好呢？焦头烂额，希望这里的高手指路