如何应对扯皮
在产品包装箱FQC发现放在一个周转箱里面有两种物料（按照存储要求，一个周转箱内只能有一种物料），为此QC进行了调查。
初步分析得知，可能造成混料的因素有：
（物料流程为：供应商来料，仓库存储，仓库拆除外箱并将物料放置到看板用周转盒，周转盒连同物料运到工厂，物料员将物料搬运到对应的货架，物料员按照生产计划将物料发到包装线）
到仓库追查，仓库反馈很有可能是原因1造成的，问及物料员，说这应该是2造成，或者是3造成的。
如果你负责追查此事，你的高见是？
初步分析得知，可能造成混料的因素有：
（物料流程为：供应商来料，仓库存储，仓库拆除外箱并将物料放置到看板用周转盒，周转盒连同物料运到工厂，物料员将物料搬运到对应的货架，物料员按照生产计划将物料发到包装线）
- []物料员从工厂超市取料错误致使混料；[/][]物料从仓库发往工厂看板拆箱时，放置错误导致混料；[/][]供应商来料混料。[/]
到仓库追查，仓库反馈很有可能是原因1造成的，问及物料员，说这应该是2造成，或者是3造成的。
如果你负责追查此事，你的高见是？
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8 个回复
buxunhua (威望:0) (浙江 杭州) 机械制造 经理 - 复杂
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最终目的是：改善，杜绝。
我会排查各个周转流通环节流程是否明确适宜，监控是否到位。并分析可能出现问题的原因，以及相应的管控措施是否到位。放错机制是否健全。
依据上述分析，制定改善措施。
另外，出现类似混装的异常，我会安排QC对各环节进行抽查，以验证是否仍存在类似问题，消除隐患。