如何让老板觉得体系（ISO9001/ISO14001)对公司管理有很大帮助而重视？
如题，如果公司老板对体系推行（ISO9001/ISO14001)不太重视，认为对公司管理提升帮助不大，只为拿证而导入。作为质量负责人，该如何说服老板去重视，认为这对于公司的管理、效益有较大提升？进而给予较大的支持？
请各位勇于发表各自高见啊
2013-01-25 08:35
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