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谈谈视觉管理

发现和供应商说某个质量问题,哪怕是和对方说一百遍,一千遍,对方听过之后不久又忘了,同样的质量问题下次又会出现。没办法,我就想了办法,我说过之后,我另外还要给你一份资料,黑纸白字的,把问题都给你写在上面,这下你应该会好点,不至于马上就忘。另外有可能的话我还会给对方一个不合格品封底留样,给对方参考,这样供应商就更清楚不良品的状况,是什么样的不良品,心里也就有个质量标准。我感觉这个方法还是比较实用的,有些问题不要搞的太复杂,往往简单才是好!效果也更高!
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科比 (威望:0) (浙江 杭州) 家电或电器 工程师 - 源于天使之城

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本来管理的最高境界就是两个词 简单 有效

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