很多中小型公司的老板都会面临着一个问题：为什么新来的员工来了就走，就是留下的都是混日子？这样的人是要还是不要？要吧，活没有干多少却一天吵着加工资，不要吧事情那么多，不可能让老板自己一个人都全干了.......纠结啊！！！

其实要解决以上问题的办法很简单，转变一下思路，将为什么人家不留下转换成人家为什么要留下，问题自然而然的就解决的。

笔者曾今在人力资源工作过，接触过各式各样的求职者，长期的工作经验告诉我，，越是有能力的人越是有各种各样的小毛病，没有自己小癖好的往往是混日子的人。

员工能够进入你的公司，那么就说明他已经准备好要接受你公司的一切。作为一个新人，进入一个公司后因为业务的不熟悉，一般的解决办法就是让老人带新人，可是因为各种各样的原因，可能会出现一种情况就是老人欺负新人，这种情况在对待毕业生的时候特别的明显。

还有一种办法也是极其危险的，这就是因为行事风格的原因，而导致的离职时间。比如说老员工是一个行事谨慎的人，而新来的是一个较为激进的人。那么两人在做事的时候出现摩擦后一般情况下为了稳定老员工都会采用压制新员工的办法进行处理。导致了新员工觉得自己受到了不公正的待遇而辞职。

最让人信赖员工受伤的是明明是自己完成的业绩或者想法却让自己的直属上级抢了过去，结果好处都是人家的，祸事全是自己的。假如出现这种情况的话，我想，任何一个员工都会受不了选择离开的。

简而言之。要是你留不住人，问题都是出现在中间人的身上。

本人也是經過4個公司的人了，我覺得老闆比較少關注辭職的員工，原因有：
1.做到高層又辭職的員工，比較少；
2.中低層的員工辭職，對老闆來說事情太小，不是突然大量的中低層員工辭職，老闆絕對不會理會
3.中低層的員工走的時候，肯定是帶著情緒走的，一般不外于兩個表現：1.憤懣的提出受到不公平的待遇2.不告訴公司爲什麽要走，反正告訴了公司也沒用，讓公司以後繼續這樣的錯誤，導致後來的人繼續辭職。
4.不過大多數的人都會覺得3.1的做法不錯。因為沒顧慮了，隨便指。但是他們有沒有想過，既然公司都不需要你的人了，你又走了，不為公司繼續創造價值了，公司會理會你說的話嗎？