品质部门在招聘新人时,是由manager面视的,许诺了一定的待遇.
而实际的状况,没有满足,并同批员工的待遇有不同,原因是manager没有按照考核主管的评分状况予以提出转正申请.造成员工与直属主管的分歧,直接导致工作无法圆满的完成!出现这样的状况,你如何处理?

manager的诚信在哪里?他的公司.....W;