进料不合格品处理流程如何，请各位大侠指教

我们公司的流程是:
第一步，填写进料检验报告，写明来料的详细情况，包括批次、订单号等等；写明不来料的检验情况，什么不良，不良的比率多大，不良的严重程度等等。并将来料贴上不合格标签，通知仓库放在不合格区入。
第二步：将来料的不良情况（进料检验报告）提交给品质主管。
第三步：品质主管召集采购、生产、技术等部门召开MRB会议，看如何处理不合格品。处理结果会写在《进料检验报告》上，且有上述人员签字。
第四部:品质主管填写《不合格改善报告》发给供应商，要球供应商整改；同时采购部和供应商协商退货、降价、退换不良品及返工事项.

第五步：品质部负责后续供应商质量改善状况的验证跟踪。