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生产物料遗失,我该如何向老板汇报?

本帖最后由 jiankeyu 于 2012-5-12 17:00 编辑

最近因为各种原因,生产线的物料遗失,损失大概在X万左右(每个月营业额XXX万左右)。

我该如何向老板解释、汇报,以老板的个性肯定要赔偿才可以,但这笔费用对员工来说是一笔比较大的费用,跟没办法分摊到员工身上,该怎么办!?

求支招,如何才能说服老板接受,补料给生产结单?

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更新下信息,昨天盘点错误,真正遗失的数量比例在1.5%,金额在5K左右...虚惊一场

但是,需要请教各位的,在原物料不是很容易标示,现场仓的WIP又多的状况下,没有办法执行到一对一,我们的生产制程也不是流水作业,分段进行,感觉物料控管上有一定的缺陷,当然现场管理者有不可推卸的责任
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设

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找到原因,有初步解决方案,然后找老板!否则.......

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jiankeyu
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