生产部主管能力有限怎么办？
我们公司的生产部主管能力有限的很，只顾出货，员工基本很少跟他有交流，他除了管出货，其余人员管理、成本管理、效率管理等基本一窍不通，更不用说兼顾品质了。可是他偏偏是老板年初从一个水电工提拔上来的，老板也没K他的意思，我新进这个公司的主管，很多时候我的工作都没人配合，。。。。。
我改怎么办？
我改怎么办？
没有人会一无是处的。先摆正自己的心态！
2004-12-23 19:40
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