品质部主管把握不准标准时，生产部怎么应对？
如题，当品质部主管对产品或料件质量标准把握不准时（如该松的捉的太紧，该紧的没有捉到重点或太松），生产部门应该怎样应对呢？
将相关单位主管集合在一起，开会讨论，当然要以客户要求为准，所以业务部门也要参加，讨论出处理方案，先进行测试，若果产品性能能够满足客户要求，则以此为标准，将品质主管高高挂起，当个摆设就OK。
2009-04-29 16:49
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