好久没在6SQ上发贴了，跟这个论坛感情很深，是它教了我质量的路要怎么走，也是它给我了一篇难得的精华文章，07年离开质量，转了做生产，08年开始又做了集团公司制造厂长，到去年出来，自己选择创业，感悟很深，特别是近期，随便瞎写一些感悟，给各位同仁：

一、I（想法）

1）创业是一种投资，但投资不单单是创业，做投资的人，只要出钱，出嘴巴，出想法，但如果选择了创业，你除了要付出资金、精力、甚至还要包括体力。

2）要创业，先有一个想法，就是想做什么，想法的形成，不能说是迫于形势所逼又或者说是凭感觉可以尝试

3）有了想法，开始立项，一定要做项目投资回报分析。

4）做项目投资回报时，不能只往好的方面去想，尽可能往不好的方面去想，对一些不好的方面，要做充分的准备和应对策略，不能边走边看，在你还不能解决这些不好的方面，那你宁愿放弃

5）有长远目标是好事，千万别忘了，做企业，任何时候都不能离开资金的流动，没有强有力的资本在支持，一切都只是口号

6）有长远目标是好事，同样也不能忽视短期收益，因为有可能，你三个月都支撑不下去

二、T（时机）

7）时机很关键，选择自己创业，资金都不会很雄厚，这个时候，我们更应该去关注行情、环境及我们手头上资源优劣性，有些人认为，别人做不好，自己就可以做好，有这种想法的人，是因为没有做过。

8）不要为别人的失败找主观原因，多去了解客观因素，从本质上来看，走这种路的人，只有极少数的人不如你，如果大部份都失败，那原因是什么，如果有人成功，那原因又是什么

9）别把某些项目当成是天上掉馅饼，这个世上不会有白吃的午餐，机会来临的时候，要想想潜在的危机

三、T（团队）

10）在你认为可以做的时候，先开始着手组建团队，团队的人员应该都是能为这个项目的达成做出贡献度的人，特别是合伙人，在创业初期，更应该是创业团队的骨干

11）团队之间，性格磨合很重要，特别是坦诚，不轻易放弃自己的本职

12）一个人，在一个时期只能专注做好一件事

四、A（行动）

13）一旦团队形成，我们就可以开始创业之路，做好心理准备，别跟以往的经历进行对比，因为你会很痛苦的

14）过程当中，你会有着无数次想放弃，或后悔走上这一条路，这个很正常，再重新看看前面几点，如果是对的，坚持下来，如果是错的，那看看要怎么调整，如果现在的你还不具备调整能力，那你要看看，自己还有其它出路吗

15）做任何一件事，记住，没有退路的成功，也是失败

16）有空多看看，李开复的成功之路，或许会改变你对成功的定义吧

五、如果你在创业的路上，或许正准备创业，记住以下几点

1）钱不是万能的，但如果不能解决资金的问题，那你是万万不能

2）制造业是耗钱又耗力的行业，做这一行，会让你锦上添花，但一定不会让你鱼入龙门

3）一旦走上这一条路，已经没什么后路让你可以做新的选择了，所以你别指望能屈能伸，这个很难

写的非常实在。确实现在制造业很难啊。